Экономический блок

1. Разработка и разумная реализация программы социально-экономического развития Ямальского района на период до 2025 года.
2. Создание новых рабочих мест путем увеличения инвестиционного климата района с одновременным развитием высокотехнологичных, современных и экологичных производств.
3. Увеличение туристической привлекательности Ямальского района как для граждан зарубежья, так и наших соотечественников. Стимулирование механизмов развития экотуризма.
4. Оказание содействия развитию малого и среднего бизнеса, оленеводству, рыбодобыче и рыбопереработке через механизмы материально-финансового стимулирования, предоставления в аренду земельных участков для нового строительства и расширения, оказания юридической и консультативной помощи представителям предпринимательского сообщества.
5. Добиться присвоения статуса «труднодоступных» для всех населенных пунктов района, что в свою очередь приведёт к снижению транспортных издержек в цене любой продукции.
6. Увеличение доли муниципальных предприятий в экономическом секторе.
7. Увеличение доходных поступлений в бюджет района за счет привлечения новых инвестиций, обеспечения поступления налогов и сборов, за счет использования муниципальной недвижимости и земельных участков.
8. Проведение работы по восстановлению и увеличению популяции ценных пород рыбы.

Жилищно-коммунальный блок

1. Строительство новых, реконструкция и модернизация существующих систем тепловодоснабжения и электроснабжения сельских поселений района.
2. Развитие дорожного хозяйства во всех населенных пунктах. Принятие эффективных мер по содержанию и ремонту объектов транспортной инфраструктуры.
3. Осуществление контроля над качеством оказания коммунальных услуг населению, принятие мер по стабилизации и снижению тарифов на услуги ЖКХ как для населения, так и для организаций.
4. Повышение уровня выполнения программ по улучшению жилищных условий граждан и качества возводимого жилья (проведение капитальных ремонтов, строительство нового жилья).
5. Поддержка индивидуального жилищного строительства путем:

- упрощения процедуры получения земельного участка;

- внедрения типовых проектов адаптированных для условий Крайнего Севера;

- субсидирования определенных категорий граждан.

6. Принятие мер по снижению цен на бензин и дизельное топливо для граждан.
7. Создание комфортной и благоприятной сельской среды путем благоустройства улиц, придомовых территорий и мест общего пользования.
8. Формирование инструментов создания строительных гаражных кооперативов гражданами на землях населенных пунктов.
9. Работа по обеспечению населения высокоскоростным доступом к телекоммуникационной сети Интернет.
10. Активизация работы Администрации района с региональными властями в части строительства пунктов переработки твердых, бытовых и биологических отходов. Рекультивация земель несанкционированных свалок после их ликвидации.

Социальный блок

1. Сохранение культуры, традиций, объектов культурного наследия коренных малочисленных народов Крайнего Севера, развитие художественных промыслов и ремесел.
2. Обеспечение населения высоким уровнем социально-бытовых условий и культурно-досуговых услуг.
3. Поддержка, развитие спорта и здорового образа жизни всех возрастных категорий граждан, развитие спортплощадок, модернизация спортивных залов, проведение спортивных мероприятий.
4. Повышение нравственного и патриотического воспитания молодежи. (внеклассное образование, военно-патриотические кружки, кружки моделирования, бесплатные творческие и спортивные кружки).
5. Обеспечение доступного и качественного медицинского обслуживания гражданам как в населенных пунктах района, так и гражданам из числа коренных малочисленных народов Крайнего Севера, проживающим в труднодоступных, отдаленных местностях и (или) ведущим традиционный образ жизни.
6. Оказание эффективной социальной поддержки работникам агропромышленного комплекса, работникам сферы здравоохранения и образования через муниципальные, региональные и федеральные программы.
7. Привлечение молодых специалистов во все сферы деятельности района путём обеспечения рабочими местами, достойным заработком и жильём.

Работа органов местного самоуправления

1. Совершенствование деятельности органов власти в части выполнения полномочий, определенных действующим законодательством.
2. Участие населения в определении приоритетных направлений развития района путем создания экспертной комиссии с правом принимать и рассматривать инициативы граждан по вопросам местного значения.
3. Обеспечение открытой деятельности органов власти и принимаемых ими решений.
4. Увеличение доли электронных сервисов в работе органов власти с целью преодоления бюрократических барьеров.
5. Содействие деятельности сельских администраций в вопросах планового перспективного развития.

Кандидатом на должность Главы муниципального образования Ямальский район выдвинут Гричуха Дмитрий Александрович.

Гричуха Дмитрий Александрович родился 25 декабря 1978 года в селе Бабеж Шербакульского района Омской области, рос и воспитывался в многодетной семье. Отец - Гричуха Александр Петрович по своей профессии токарь, мама - Гричуха Нина Валентиновна до пенсии работала ветеринарным врачом.

Окончив в 1996 году 11 классов Бабежской средней школы, с 1997 по 1999 год прошел обязательную срочную военную службы в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации, позже получил  высшее образование в Тюменском государственном архитектурно-строительном университете.

Женат, воспитывает троих детей – сына, 11 лет и двух 6-летних дочерей.

В 2000 году начал свою трудовую деятельность слесарем МСР Омского завода подъемных машин. С 2002 года работал бетонщиком в строительно-монтажном управлении «Сургутремстрой» открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз», с 2005 по 2008 год занимал должность монтажника стальных и железобетонных конструкций. С 2008 года являлся производителем работ в ООО «Спецстройинвест» в селе Сеяха, в 2009 переведен на должность начальника строительного участка в селе Сеяха Ямальского района. В 2012 году был назначен директором Сеяхинского муниципального предприятия жилищно-коммунального хозяйства «Ямал». В период с декабря 2012 по июнь 2016 год возглавлял управление строительства и архитектуры Администрации муниципального образования Ямальский район. В настоящее время - заместитель директора по строительству ООО «Деловой Урал-Ек» в селе Яр-Сале.

Его многолетний опыт, профессиональные достижения и служба в органах власти позволяют сказать, что инструменты управленческой деятельности, методы планирования, рационализаторского и системного подхода в решении вопросов и преодолении препятствий ему известны. Гричуха Дмитрий Александрович будет достойно руководить Ямальским районом.